The Times се развива и компанията непрекъснато напредва. За да се адаптира към развитието на компанията, компанията проведе вътрешна среща за обучение за членове на отдела по продажбите, отдела за покупки и отдела по финанси на 23 юли 2022 г. Хао Чен, ръководител на отдела за научноизследователска и развойна дейност, изнесе реч.

Общото съдържание на обучението включва: добра производствена практика на GMPC, списък 105 с производство на козметика, списък с наръчници за управление, списък на системата за управление, списък с формуляри за запис на отдел, списък с фирмени процеси, обучение за аерозолни продукти, обучение за формуляр за преглед на процеса основно разширява фирмения процес, значението на съдържанието на GMPC и структурата на продукта. Специално за нашата добра производствена практика на козметика: вътрешна организация и отговорности по отношение на всяка планирана промяна на една или няколко дейности, обхванати от Добрите производствени практики, за да се гарантира, че всички произведени, опаковани, контролирани и съхранявани продукти отговарят на определените критерии за приемане. всички операции, които осигуряват ниво на чистота и външен вид, състоящи се от отделяне и елиминиране на обикновено видими замърсявания от повърхността чрез следните комбинирани фактори, в променливи пропорции, като химическо действие, механично действие, температура, продължителност на приложение.

Концепцията за развитие на осигуряването на качеството в Добрите производствени практики се постига чрез описание на фабричните дейности въз основа на научно валидни преценки и оценки на риска и целта на това ръководство е да дефинира продуктите, които ще позволят на нашите клиенти да постигнат съответствие.

Чрез това обучение, гарантирайте, че служителите на предприятието могат да отговорят на изискванията на корпоративната култура и дисциплина, със способността за знания, отношение и умения, изисквани от предприятието, да подобрят цялостното качество на служителите на предприятието, да стимулират предприемчивия и творчески характер на всички служители, да повишат чувството за мисия и отговорност на всички служители към компанията и да се адаптират по-добре към пазарните промени и изискванията на управлението на предприятието.

Целта на това обучение също ни кара да разберем дълбоко, че нашата компания е изключително строга система от правила и разпоредби за всички аспекти, ученето може да накара хората да напредват, а работата може да направи хората уверени. Вярвам, че ще направим компанията по-добра в непрекъснатото обучение и трудов опит и в същото време ще направим клиентите по-уверени и надеждни.